組織架構與職掌

組織結構

職掌說明

主要部門主要職掌
研發部1.瞭解各項檢測產品之國內外政府或機構規定之標準規範，研擬及決定適當的測試方案。
2.協助新增／修改之測試技術導入生產。
3.協助排除產品異常狀況，及指導產品之操作及維護。
4.新產品及新生產技術開發。
品保部1.推行與參與各類品質、專案改善活動。
2.提升及維持品質系統與統計品管知識，作為內部品質系統與外部顧客稽核之協調，準備與結果追蹤。
3.負責全公司及標準作業程式與品質記錄之更新與保存、發佈，與 ISO/TS 品質(環保)管理系統之維持與協助。
生產部1.產品生產監控及製程穩定管理。
2.生產設備維護保養管理，異常生產狀況排除與改善。
管理部1.人力資源及組織文化推動與管理、教育訓練規劃與執行、績效評估作業建立與執行及員工關係建立。
2.負責公司行政事務管理、推動及辦公設施管理。
3.總務、採購等後勤相關作業的執行及管理。
4.電腦網路與應用系統開發、維護、與系統安全。
5.股務相關事務處理。
財務部1.預算編制與執行分析。
2.會計帳務處理及稅務規劃。
3.財務報表編擬、統計及分析。
4.統籌規劃管理資金之來源與運用。
業務部掌理市場資訊蒐集、產品銷售、客戶服務、客訴處理，並進行市場及客戶開拓，負責新客戶導入及現有客戶維護。
稽核室內控制度之規劃、執行及推動。
年度稽核計畫擬定及推動。
負責公司內控缺失改善提案與追蹤。